Przejdź do treści
BadaniaRynkowe

Badanie rynku firmy bez długiego zlecenia i bez tygodni czekania

Badanie rynku firmy w BadaniaRynkowe polega na tym, że zespół sam przygotowuje raport rynku z danymi GUS, ankietę do klientów i pomiar NPS w ramach jednego abonamentu. Zyskujesz decyzje oparte na liczbach, krótszy czas analizy i stały, przewidywalny koszt zamiast wyceny każdego projektu osobno.

Zbadaj rynek Zobacz cennik

Decyzje bez danych kosztują więcej niż badanie

Nowy produkt, nowy region, zmiana cennika albo wejście do kolejnej branży to decyzje, które często zapadają na podstawie przeczucia i kilku rozmów. Gdy wynik jest słabszy od oczekiwań, firma płaci za zapas towaru, kampanię lub etat, który nie przynosi przychodu.

Badanie rynku nie eliminuje ryzyka, ale pokazuje je przed wydaniem pieniędzy: czy w regionie jest wystarczająco wielu klientów, kim są konkurenci i co klienci mówią o Twojej ofercie. Powód, dla którego firmy z tego rezygnują, jest zwykle prozaiczny: zlecenie agencji wydaje się drogie i wolne.

Abonament usuwa obie bariery, bo badanie robisz sam, w dniu, w którym potrzebujesz odpowiedzi.

Jak policzyć zwrot z badania

Nie podajemy uśrednionych oszczędności, bo każda firma liczy inaczej. Proponujemy rachunek, który zrobisz w kilka minut, na własnych liczbach.

Jeśli analiza jest powtarzalna, czyli co kwartał, dla kilku produktów lub regionów, abonament zwykle wygrywa liczbą wykonanych badań, bo koszt krańcowy kolejnego raportu w limicie planu jest zerowy. Ceny planów znajdziesz w cenniku.

  • zsumuj godziny pracy osób, które dziś przygotowują analizę rynku, i pomnóż przez koszt godziny
  • dodaj wycenę ostatniego projektu badawczego zleconego na zewnątrz, jeśli taki był
  • policz, ile razy w roku powtarzasz podobne analizy
  • porównaj wynik z rocznym kosztem wybranego planu
  • dopisz koszt jednej decyzji, której uniknąłeś lub poprawiłeś dzięki danym

Co dostaje zespół w abonamencie

Zamiast zestawu osobnych narzędzi masz jedno miejsce, w którym powstaje cały obraz rynku.

  • raport rynku z liczbą firm w branży według PKD i regionu, ludnością i dochodami z GUS, szacunkiem TAM, SAM i SOM, segmentami, mapą konkurencji, SWOT i pięcioma siłami Portera
  • analizę konkurencji z porównaniem ofert i cen ze stron publicznych oraz comiesięcznym raportem zmian
  • kreator ankiet CAWI z linkiem i kodem QR do badań wśród własnych klientów
  • szablony NPS, CSAT i CES z cyklicznym pomiarem
  • analizę wyników z wykresami i kodowaniem odpowiedzi otwartych przez AI w planach Pro i Firma
  • eksport do PDF, DOCX, PPTX i XLSX

Opis analizy znajdziesz na stronie analiza rynku, a pomiar lojalności na stronie o badaniu NPS.

Dla dyrektora marketingu i właściciela

Decydent pyta o trzy rzeczy: ile to kosztuje, czy dane są wiarygodne i czy mogą z tego korzystać inni ludzie w zespole. Odpowiedzi są proste.

Koszt to stała opłata miesięczna, od 299 zł netto w planie Start, 799 zł netto w planie Pro i 1 990 zł netto w planie Firma, plus 23 procent VAT. Przy rozliczeniu rocznym cena za miesiąc jest niższa o 50 procent.

Dane demograficzne i gospodarcze pochodzą z GUS z podanym okresem, a szacunek rynku ma założenia, które każdy może sprawdzić i zmienić. Dzięki temu raport broni się na zebraniu zarządu.

Plan Pro obsługuje 3 miejsca w zespole, a plan Firma 10, z rolami, logowaniem jednokrotnym i rejestrem zdarzeń. Wszystko jest samoobsługowe, bez rozmów sprzedażowych.

Dane klientów pod kontrolą

Przy badaniu klientów dział prawny pyta o RODO. Serwery stoją w Unii Europejskiej, dane są szyfrowane, a odpowiedzi respondentów nie trenują modeli AI. W planie Firma dostajesz umowę powierzenia przetwarzania danych, a za każdą płatność fakturę VAT.

W planach Start i Pro możesz mierzyć NPS anonimowo, więc nie musisz zbierać danych osobowych. Zasady opisaliśmy na stronie o bezpieczeństwie danych.

Trzy sytuacje, w których firma robi badanie rynku

Pierwsza sytuacja to nowy produkt. Zanim zainwestujesz w zapasy lub rozwój, sprawdzasz liczbę firm lub mieszkańców w docelowym regionie, listę konkurentów i ich ceny, a potem wysyłasz krótką ankietę do klientów, którzy już u Ciebie kupują.

Druga to nowy region lub oddział. Raport pokazuje, ilu potencjalnych klientów mieszka lub działa w danym powiecie, a szacunek SAM i SOM wskazuje, czy punkt może się utrzymać przy założonym udziale w rynku. Założenia możesz zaostrzyć i sprawdzić, przy jakim wyniku decyzja przestaje się opłacać.

Trzecia to regularna kontrola jakości obsługi. Pomiar NPS i satysfakcji powtarzany co miesiąc lub kwartał pokazuje, czy zmiany w ofercie i obsłudze poprawiają odbiór klientów. Więcej o ankietach satysfakcji znajdziesz na stronie badanie satysfakcji klienta.

We wszystkich trzech sytuacjach wynik trafia do jednego raportu, który możesz wyeksportować do prezentacji i omówić z zespołem. Zamiast wielu plików z różnych źródeł masz jeden dokument z jawnymi założeniami.

Jak zacząć w firmie, która nigdy nie robiła badań

Nie potrzebujesz analityka ani szkolenia. Wystarczy osoba, która zna produkt i klientów. Pierwszy raport przygotuje w kilkanaście minut, a drugi, z poprawionymi założeniami, w kolejne kilka.

Zacznij od jednego pytania biznesowego, na przykład czy otwierać sprzedaż w nowym regionie. Zapisz, jaki wynik skłoni Cię do decyzji na tak, a jaki na nie, zanim zobaczysz liczby. Dzięki temu raport pomaga rozstrzygnąć sprawę, a nie tylko potwierdza przeczucie.

Gdy raport jest gotowy, pokaż go osobie, która ma podpisać decyzję. Odpowiedzi na jej pytania znajdziesz w jawnych założeniach i w danych GUS z okresem.

Kiedy sama platforma nie wystarczy

Jeśli potrzebujesz badania na próbie ogólnopolskiej, opinii osób spoza Twojej bazy lub wywiadów na żywo, zleć je agencji. Nie mamy panelu respondentów, więc ankiety wypełniają Twoi klienci i odbiorcy.

Najczęściej firmy łączą oba rozwiązania: platforma daje rozpoznanie i badania cykliczne, a agencja badania, których sama nie zrobi. Porównanie obu podejść jest na stronie agencja badawcza czy platforma.

Zbadaj rynek